О себе

Ищу точки роста продукта через данные, гипотезы и быстрые циклы внедрения.

Сложные ниши не пугают: умею говорить на языке бизнеса и пользователей. Готов масштабировать продукты, которые делают жизнь клиентов проще и приносят прибыль
Опыт работы:
Контакты:
Продукт-менеджер
Евгений Смирнов
— 2024 - настоящее время (1 год)
Компания исторически не привлекала лиды: брокеры обслуживали заказы, которые до 2022 г. передавала международная HQ, собственных процессов лидогенерации не было, продукт не заточен под эту задачу
Проблема
Решение
Результат
На новом для себя рынке за 3 месяца сформировал продуктовую стратегию. С помощью анализа рынка, интервью с клиентами и конкурентного бенчмарка сформировал digital-стратегию и защитил её перед CEO
Прошёл полный discovery-цикл: оценил рынок (TAM/SAM/SOM), провёл 15 custdev-интервью, сравнил 7 конкурентов, собрал метрики Я.Метрика+данные CRM, и сформировал топ-8 гипотез для роста
+250 % заложено в бюджет линейки
25% новых лидов уже из внутренних каналов на май 2025г.
Лиды ×2,5
DAU брокеров внутренней платформы +40 %
Точность данных по объектам = 98 %
Продакт-менеджер
Международная консалтинговая компания, оказывающая инвестиционные и агентские услуги в коммерческой недвижимости.
CMWP (ex. Cushman & Wakefield)
Сформировал и защитил продуктовую стратегию
Улучшил метрики продукта
Внутренняя платформа
Внешняя платформа
Актуальность данных: 80 % → 98%, благодаря итеграции с M2datda
Кол-во объектов на сайте: 3 000 → 6 000
Кол-во кликов до отправки подборки клиенту: 15 → 6, благодаря изменению процесса отправки подборок
Среднее время на сайте: +25%
Кол-во посещений с рекламы: 0 → 20 000
Конверсия посетитель-лид: +15%
Среднее время ответа на запрос с сайта: 4 часа → 30 минут
Ср. кол-во созданных подборок через продукт за 30 дней: 7 → 35
CRM хранит ~8 000 коммерческих объектов и все данные по ним

Её используют брокеры, чтобы находить нужный объект за секунды и аналитики, чтобы прогнозировать спрос и создавать квартальные/годовые отчеты
Публичный каталог с ~6 000 объектами: фото, параметры, стоимость, локация и сравнение.

Пользователь сам фильтрует и сравнивает варианты, а после заявки — данные сразу попадают в CRM и брокеру
Внедрил новую модель работы с эксклюзивами, лендинги под объекты, рекламу каталога и сформировал выделенную команду обработки лидов
Рост лидогенерации линейки и рост выручки
лидов из собственных каналов
2%
25%
лидов из собственных каналов
Переработал поиск, фильтры каталога и запустил рекламу — доля лидов из этого канала выросла с 1 % до 11 % от общего объёма, среднее время на сайте +25 %, конверсия посетитель - лид +15 %
Запустил сегментированные лендинги и сквозную воронку — входящих горячих лидов стало в 2,5 раза больше
Новый формат работы с эксклюзивами принес +5 млн. ₽ выручки
Выручка с продукта в 2023-2025г.
x млн. ₽
y млн. ₽
x+20 млн. ₽
2024
2023
5 мес. 2025
Управление командой
Ценность:
ИТ-администратор может легко управлять доступами сотрудников к сервису и видеть загрузку тарифа. А руководители отделов могут удобно управлять правами сотрудников и выставлять ограничения
Результат внедрения:
Решили боль “сложно управлять лицензией” среди ЛПРов сервиса при новых продажах. После релиза, кол-во добавленных сотрудников в текущих клиентах выросло на x+16 п.п.
Результат внедрения:
Стало незаменимой функцией в ВУЗах, медицинском обучении (НМО) и корпоративных тренингах. Функции позволили повысить средний чек при покупки сервиса, или использовать как инструмент лояльности для быстрой покупки (могли подключать бесплатно)
Ценность:
При большом кол-ве участников в онлайн-встречах и обучениях теперь можно точно понимать, кто слушал лекцию, а кто просто “включил послушать краем уха”
Ценность:
Синхронизация с Google Calendar, Outlook Calendar и Communicate — событие создаётся одним кликом, ссылки на сессию и напоминания
автоматически рассылаются участникам. Пользователь создает встречи из привычного окна работы с расписанием
Результат внедрения:
Стало проще продавать в большие компании. Пользователи с установленной интеграцией в 1,4 раза чаще проводили встречи
Контроль внимания и присутствия
Интеграции
Старый путь
Стандартный онбординг из 5 экранов
Цепочка email из 5 писем за месяц
Автоматический запуск первой встречи
Онбординг из 4 экранов в зависимости от задачи
Наполненный ЛК материалами (шаблоны встреч, записей и презентаций)
CSM (если добавлен в Enterprise тариф)
Приглашение на обучающее мероприятие
Пуши с примерами использования в продукте
7 дней цепочка онбординговых email-писем
Сегментация по задачам JTBD через опрос
Новый путь
Моя зона ответственности
Старая версия
Новая версия
Через UX-тесты и новые этапы онбординга помогал пользователям привыкнуть к продукту и сделать их его активными юзерами в первые 30 дней
NS 4+ встреч в первые 30 дней
Помог и выстроил Активацию в продукте
Разделил поток новых клиентов на Enterprise-проекты и SMB self-service. Для крупных компаний — точечный пресейл + пилот, для малого бизнеса — автоматизированный онбординг и онлайн-платёж.
Использование продукта
Воронка продажи для Enterprise
Сегментация компании по размеру, задаче и отрасли
Пилотирование решения
Регистрация
1 мес
2 мес
3 мес
4+ мес
Внедрение решения
Воронка продажи для SMB (self service)
Enterprise
Новый клиент
SMB
Помог вывести на рынок core-фичи
Провёл больше 60+ custdev-интервью и 10+ UX-тестов по ключевым функциям, которые стали незаменимыми при работе с крупным бизнесом. Помог сформулировать ценностные гипотезы и требования для разработки, а после помогал внедрять эти фичи
МТС Линк (ex. Webinar.ru)
Российская экосистема сервисов для бизнес-коммуникаций (бывший Webinar.ru)
Продления контрактов 75% → 94%
Удержание 75%
Удержание 94%
CSM
Пилотировал и запустил отдел CSM (Customer Success Manager) как "одно окно" для работы с крупными клиентами. Формат помог лучше взаимодействовать с пользователями и ответственными за продукт на стороне клиента и понимать боли на ранних этапах
Продакт-менеджер
— 2021 - 2024 (3 года)
+23 п.п.
Конверсия в NS за 30 дней
Enterprise клиент
Поддержка
Аккаунт-менеджер
Enterprise клиентов вели по общему пути. Отдельно тех. поддержка, отдельно вопросы по лицензии, отдельно внедрение сервиса.

Аккаунт-менеджер, который продлевал клиентов не знал про все проблемы, с которыми сталкивались клиенты и не учитывал это при при общении.

Часты случаи, когда клиент из 1000 лицензий использовал только 100-200 и с этим никак не работали
Запросы на доработку
Демо
Обучение сотрудников
+31 п.п.
x2
MAU
Первая встреча за 24 часа
Организатор фотосессий
Фотери
Клиент с потребностью "провести love-story фотосессию"
Фотограф
Ретушер
Финальный результат
Помогает выбрать фотографа, локацию и бронирует студию

Дает советы по образам и аксессуарам

Составляет план
съемки: какие образы будут
Проводит фотосессию с клиентом
Обрабатывает фотографии
Запустил Photery — «Uber для фотосессий»: платформа матчит клиентов, которым нужна съёмка, со свободными фотографами
Разработал продукт и подтвердил его ценность
Сформировал unit-экономику
Настроил юнит‑экономику: пересчитал себестоимость, отказался от кастомных съёмок и ввел 5 типовых пакетов, чтобы сделать прибыль предсказуемой — маржа выросла с 16 % до 33 %, сервис вышел в плюс
Запустил и оптимизировал все этапы: привлёк трафик (блогеры, контекст, SEO), перевёл его в заказы через онлайн-платёжи и чек-лист съёмки, настроил автоматические напоминания и рассылки, ввёл пакетную монетизацию и реферальную программу "пост в соцсетях/приведи друга".
Выстроил AARRR-воронку
Ср. стоимость лида
Услуги организатора
350
3000
1000
1050
16%
Услуги фотографа
Услуги ретушера
Чистая выручка
1100
Косты
Выручка
6500
Ср. оплата за фотосессию
Acquisition
Публикации на страницах у блогеров и инфлюэнсеров

Медийная реклама в интернете

Контекстная реклама по тем, кто ищет фотографа

SEO оптимизация
Регламент работы организатора фотосессии (напоминания/возможность предложить скидку)

Готовый план фотосессии под клиента

Удобная оплата по карте

Отложенный спрос через покупку сертификата
Регламент работы организатора фотосессии (напомнить через x дней)

Рассылка по базе на важный события и праздники (WA+СМС)


Разные пакеты фотосессий




Скидка за пост в соц-сети с фотосессии

Приведи друга
Activation
Referral
Revenue
Retention
33%
Маржа
Ср. оплата за фотосессию
5500
Типовая фотосессия
Индивидуальная фотосессия
1100
Чистая выручка
Услуги ретушера
Услуги фотографа
1850
700
1500
350
Услуги организатора
Ср. стоимость лида
B2C-проект в сфере фотосессий
Фотери
Факультет Менеджмента
Московский финансово-промышленный университет
Образование и обучение
2017г.